從2007年至2019年公募基金的行業(yè)配置曾四次抱團。
從金融,到消費,到移動互聯(lián)網(wǎng),再到今天又是消費。
每一次的輪回都是相似的:主動的行業(yè)配置——業(yè)績好——額外凈申購——買入原持倉——業(yè)績更好——發(fā)行更多的產(chǎn)品——行業(yè)估值不斷上移——崩潰。
在崩潰之前,一切都皆大歡喜欣欣向榮?;鸸緮U了規(guī)模,基金經(jīng)理有了業(yè)績,投資者賺了浮盈。此時,被抱團的行業(yè)估值都已經(jīng)明顯偏高,但景氣度仍然向好,簡單而言就是“又好又貴”。
可是一旦行業(yè)基本面有了瑕疵,抱團戛然而止,高估值總需有人買單。
如果偏股基金業(yè)績的出色及排名的靠前是因為重倉押對了行業(yè),那么其可持續(xù)性是存疑的,申購此類基金要清晰的了解其行業(yè)風險的暴露,知道自己押注的是什么。
數(shù)據(jù)來源:招商證券策略研究《“抱團”啟示錄:那些年我們一起抱過的團——A股投資啟示錄(十)》,時間2019年一季度
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